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关于设定绩效指标时 一般从数量、质量、成本、 四个方面进行考虑的视频
本站为大家精心挑选了关于设定绩效指标时 一般从数量、质量、成本、 四个方面进行考虑的视频,希望大家喜欢。
分类
设定绩效指标时一般从数量质量成本四个方面进行考虑
绩效管理的第一步是设定绩效计划 在此过程中 需要遵循两个原则:战略相关性和可测量性。 2分
关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和
制定运输绩效评价指标的主要依据为 。 a.及时 b.灵活 c.准确 d.安全
绩效管理是绩效计划、绩效实施、绩效考核、 四个环节的依此循环。 单选题 1 分
围绕绩效目标编制清晰、量化、便于考核的个性和共性绩效指标 绩效指标一般不超过 个
绩效可能涉及活动、过程 3.24 、产品、服务、体系或组织的管理
在选择绩效评估指标时应遵循的原则是: 多选题 2 分
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